武漢塔吊企業(yè)應(yīng)嘗試實(shí)施工業(yè)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制

2008年以來，受工業(yè)原料價(jià)格的持續(xù)上漲、人民幣升值、勞動(dòng)力成本增長，以及節(jié)能減排和環(huán)保政策趨嚴(yán)等因素影響，塔吊制造業(yè)內(nèi)外交困。而對(duì)塔吊制造企業(yè)來講，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作與科技創(chuàng)新、拓展細(xì)分市場、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、加大工藝創(chuàng)新與節(jié)能減排等舉措見效較慢，有專家為此建議，應(yīng)建立工業(yè)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在原料價(jià)格上漲超過一定幅度時(shí)隨之上調(diào)工業(yè)品價(jià)格。

　　由于武漢塔吊行業(yè)運(yùn)行機(jī)制部分沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的傳統(tǒng)，即在每年2月份前召開全年的產(chǎn)品訂貨會(huì)，無法與當(dāng)年鋼鐵企業(yè)的鐵礦石價(jià)格談判銜接，因此吃了不少虧。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，在這種情況下，如果不加快能源價(jià)格改革，成本壓力足以壓垮很多塔吊企業(yè)。但事實(shí)上，不能指望能源價(jià)格改革解決塔吊行業(yè)以至整個(gè)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題。從我國30年來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程來看，一些地方長期以來只關(guān)注GDP增長的數(shù)量而不是質(zhì)量。這種不計(jì)成本、不計(jì)后果的發(fā)展方式將難以為繼。在世界范圍內(nèi)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲的形勢(shì)下，塔吊行業(yè)乃至全國工業(yè)如果不改變粗放的發(fā)展方式，企業(yè)被市場淘汰將成為必然。

　　改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色制造，是塔吊行業(yè)的發(fā)展方向，但實(shí)現(xiàn)起來需要一定時(shí)間。如果在原材料漲價(jià)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力較大的時(shí)期，匆忙推行能源價(jià)格改革，必然導(dǎo)致能源價(jià)格狂漲。這只會(huì)對(duì)能源生產(chǎn)商和供應(yīng)商有利，而不利于塔吊、汽車等下游行業(yè)，對(duì)通貨膨脹更是有百害而無一利。

　　對(duì)于身體非常虛弱的肺炎病人來說，如果針對(duì)肺炎用大涼之藥，很可能肺炎沒有治好，病人已經(jīng)一命嗚呼。最好的方法是，反其道而行之，先溫補(bǔ)固本，等身體強(qiáng)壯后再對(duì)癥下藥。當(dāng)前塔吊行業(yè)最緊迫、最重要的任務(wù)就是讓有競爭力的企業(yè)存活下來，然后再逐步改變產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的增長方式。

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